
La marca de Coca-Cola, Honest Tea, salió a medir la honestidad de los ciudadanos de diferentes ciudades de Estados Unidos. ¿Quién habrá ganado?
Grupo Consultores ha presentado los datos del agencyScope 2010, la XVII edición del estudio de tendencias en la industria de la comunicación. Del informe se desgranan conclusiones relevantes como que los anunciantes piden creatividad por encima de servicios, que prefieren que sus soluciones vengan de una agencia integrada o que en el 90% de los casos están satisfechos con su agencia actual.
Después de 32 años de estudio, Grupo Consultores ha evaluado conjuntamente todas las agencias creativas (publicidad, servicios de marketing y digitales). Más de 408 entrevistas a anunciantes, 150 a agencias creativas y 20 a profesionales del sector que quedan reflejadas en datos cuantitativos y cualitativos de importante trascendencia.
El 57% de los anunciantes de nuestro país quiere trabajar con una agencia integrada que solucione todas sus necesidades de comunicación. Lo prefieren así para tener un solo interlocutor, por la simplicidad o porque les sale más rentable. El 42% que siguen prefiriendo trabajar con diferentes agencias lo hacen buscando un conocimiento de especialistas.
Una derivada de la integración es la concentración. En 2008 los mayores anunciantes trabajaban con 4 agencias creativas de media, ahora, lo hacen con 2,5 agencias. Las principales características que pide el anunciante a una agencia creativa integrada son, creatividad, por delante de servicio, conocimiento del mercado, estrategia, investigación y cumplimiento de timings.
En lo relativo a la relación anunciante –agencia, el nivel de satisfacción se mantiene muy elevado, casi en un 90%. Sólo el 7% de los clientes entrevistados declaró estar insatisfecho con su agencia actual. De los mercados que analiza agencyScope (un total de 15), España es el país que registra mayor nivel de satisfacción.
A pesar de esta gran satisfacción declarada, el 73% no tiene intención de cambiar de agencia, mientras que un 13% sí la tiene. Los datos reflejan que hay un porcentaje de anunciantes que, si bien están satisfechos con sus agencias, no ocultan la posibilidad de que dejen de trabajar con ellas en un futuro cercano. Pero, ¿por qué? Por la falta de creatividad o la mala calidad del servicio, pero también por la realización periódica de concursos. El dato positivo es que la relación con las agencias se alarga, de media 4,8 años.
En lo referente a los concursos el estudio refleja que sólo el 35% de los anunciantes remuneran a las agencias participantes. El dato es preocupante ya que la tendencia ahora es que el anunciante convoque concursos por proyectos más que por cuentas globales… más concursos sobre la mesa sin remunerar hacen difícil la sostenibilidad del sistema. En lo positivo, que algunos de los profesionales entrevistados declaran una cantidad a remunerar superior a los 3.000 euros pactados por las asociaciones. La media se sitúa en los 3.800 euros, muy lejos de lo que se viene remunerando en Estados Unidos (18.750 euros).
Grupo Consultores también ha preguntado a sus entrevistados por las campañas más destacadas o las empresas mejor valoradas. Las listas las encabezan Coca-Cola, Ikea, BMW o Estrella Damm; anunciantes que también sobresalen en los rankings de inversión, lo que indica que aquellos que apuestan fuerte por la comunicación acaban siendo recordados y valorados.
Del informe también podemos extraer otras consecuencias como que el futuro de las agencias especializadas pasa por la compra por parte de grandes grupos o la colaboración con el resto de players.
Fuente: prnoticias
Amazon se sitúa como la marca más valorada a nivel mundial y en Estados Unidos por los consumidores, según una encuesta realizada por Millward Brown. El estudio, que ha analizado más de 7.000 marcas y se ha realizado a un total de 150.000 personas en veinticuatro países, muestra las firmas más valoradas por los usuarios. Este valor, denominado Value-D, se obtiene por la relación que los encuestados establecen entre la deseabilidad y el precio de los productos de una marca.
En cambio, otras marcas como Apple o Google no figuran en ninguna de las dos clasificaciones. Peter Walshe, director senior de Millward Brown, aseguró a AdvertisingAge que, en el caso de Apple, a pesar de que la deseabilidad pueda ser muy alta los usuarios tienen la percepción de que su precio es aún mayor. Con Google ocurre justo lo contrario. Al ser gratuitos la mayoría de servicios que utilizan los usuarios, éstos no son capaces de establecer una relación entre valor percibido y coste asociado.
Resulta sorprendente que marcas como Colgate o Pampers superen a otras más conocidas y anunciadas como Coca-Cola o McDonald’s. Esto es consecuencia de que las dos primeras son firmas se han ido utilizando en las casas generación tras generación.
Uno de los principales objetivos del estudio es servir de herramienta para que las empresas puedan mejorar sus resultados. Walshe afirmó en el mismo medio que las marcas que aparecen en la lista pueden subir sus precios al contar con una buena percepción del valor por parte de los consumidores. Son marcas por las que la gente está dispuesta a pagar. Además, el estudio ha demostrado que sólo el 7% de los consumidores adquiere productos fijándose sólo en el precio.
Acceder al estudio Value-D de Millward Brown
Por primera vez en el mercado estadounidense de las bebidas, Pepsi, durante décadas la segunda marca de los refrescos carbonatados, ha caído al tercer puesto, superada por Coca-Cola Light (allí llamada Diet Coke). En el primer puesto sigue estando la versión normal de Coca-Cola.
Estos datos han sido desvelados por la publicación especializada en la industria de las bebidas Beverage Digest y recogidos por Advertising Age. Según esta información, Pepsi ha caído 0,4 puntos en 2010, reduciendo su cuota de mercado al 9,5%. Coca-Cola Light controla el 9,9% y Coca-Cola, un 17%.
Sorprende además que la inversión publicitaria de Pepsi en 2010 fue de 114 millones de dólares, mientras que la de Diet Coke, fue de 36, según datos de Kantar.
Advertising Age relaciona la pérdida de cuota de mercado de Pepsi con la campaña “Refresh Project”, que la compañía lanzó a principios de 2010, dando un giro a su estrategia, ya que suponía la inversión de 20 millones de dólares en proyectos propuestos por los consumidores relacionados con el medio ambiente o la solidaridad en lugar de su habitual campaña de publicidad para la SuperBowl. Pepsi se ausentaba del gran evento deportivo-televisivo después de 23 años de presencia publicitaria.
Sin embargo, Pepsi asegura que “Refresh Project” ha conseguido un gran éxito, sobre todo local. De hecho este año lo amplía y tiene previsto lanzarlo en otros países. Pero también ha anunciado que aumentará un 30% su inversión publicitaria en bebidas como Pepsi, Diet Pepsi y Gatorade.
Fuente: marketingnews
Adidas ofrece ya en su canal oficial en YouTube (http://www.youtube.com/adidas) algunos adelantos de los spots que integran su nueva campaña, realizada por la agencia canadiense Sid Lee.
“El lema de la campaña coloca en primer plano a las diferentes marcas que se agrupan bajo Adidas. Da igual que uses los productos de Adidas para jugar al fútbol, para ir de fiesta o para pasear por la calle. Con Adidas, te diviertes”, explica Erich Stamminger, director de marcas de Adidas.
Puesto que la nueva campaña de Adidas pretende reflejar la pluralidad de productos de la compañía, sus protagonistas son también de lo más variados. En ella participan, entre otros, los futbolistas Leo Messi y David Beckham, la atleta Blanka Vlašic, el jugador de la NBA Derrick Rose, la cantante Katy Perry, el diseñador Jeremy Scott y DJ Mehdi.
“Adidas is all in” es la campaña publicitaria más cara de la historia de Adidas. La empresa no dio a conocer las cifras concretas pero Stamminger admite que el presupuesto de marketing de la empresa asciende este año a los 1.600 millones de euros. Como referencia, en la recordada campaña “Impossible is nothing”, estrenada en 2004, Adidas desembolsó más de 70 millones de euros.
Instagram es una de las apps fotográficas que más masivamente se está utilizando en los últimos tres meses. Su éxito ha servido de estímulo para que Breakfast, una agencia neoyorquina especializada en idear dispositivos de interacción con aplicaciones, haya lanzado Instaprint, una creativa manera de imprimir fotos de Instagram en serie.
Instaprint es un servicio que materializa en papel las imágenes de clara inspiración retro que Instagram genera mediante su colección de filtros. La idea consta de una galería web que reúne todas las imágenes etiquetadas con una determinada palabra y de una impresora que expulsa esas fotos en el sitio que indiquemos a Breakfast. El resultado es algo a medio camino entre una instalación artística interactiva y un generador instantáneo de souvenirs fotográficos. La propia agencia se encarga de sus instalación antes del evento en cuestión y de su posterior retirada.
Para mostrar el servicio, Breakfast está haciendo una demo de su funcionamiento en sus propias oficinas. Si se etiqueta una imagen de Instagram con el hashtag #instaprint, se podrá observar cómo se imprime dicha imagen a través del streaming que se cuela en los cuarteles generales de la agencia neoyorquina.
Instaprint from BREAKFAST ny on Vimeo.
Fuente: yorokobu.es
Immaterials: Light painting WiFi from Timo on Vimeo.