29.2.12
Amnesty Rescue
Call of Duty, el juego más popular del mundo, al que juegan 7 millones de personas al día en todo el mundo, fue un excelente medio para esta acción de Amnesty International.
24.2.12
Abierta la inscripción o algo así
Convocar alumnos es un tema muy difícil de abordar. Muchas veces ni los insitutos donde se estudia creatividad logran transmitir su esencia. Central Institute of Technology es un ejemplo de cómo conversar con las nuevas generaciones a través del humor bizarro.
Hot Wheels City
Metropolis 2 es una pequeña ciudad creada por Hot Wheels donde circulan más de 1000 autos a gran velocidad, sin un solo choque. Viral.
23.2.12
¿Podés manejar estas curvas?
Lexus, Sports Illustrated y la modelo Tori Praver se unen para crear el "Tori 500". Un juego y una app para el nuevo Lexus GS.
16.2.12
The CONtract feat. K-Orville
GiffGaff no sólo quiere desbloquear los celulares, sino que también busca desbloquear a los pollos y gallinas criados artificialmente. ¿Cómo? El hip-hop tiene la respuesta. Una locura.
Bear 71
El documental que reinventó los documentales, integrando a los usuarios al mismo desde redes sociales y tecnología.
Bear 71 from National Film Board of Canada on Vimeo.
15.2.12
Lost in motion
Gran video de Guillaume Côté para National Ballet of Canada.
Lost in Motion from Krystal Levy Pictures on Vimeo.
Medallo de oro, categoría "valijas"
Hay que prepararse para la fiebre de comerciales relacionados a los Juegos Olímpicos de 2012. En este caso, British Airways toma la competencia con un tema sensible, como el de las valijas. Una fortaleza de su servicio.
14.2.12
Comercio electrónico: ya es posible comprar desde el escaparate de una tienda, aunque esté cerrada
PayPal, empresa especializada en soluciones de pagos vía internet, ha presentado en España Fashion Window, una solución que permite al usuario hacer compras desde su móvil en tiendas físicas, incluso cuando éstas se encuentran cerradas. Se trata de un prototipo que permite, a través del móvil, acceder al catálogo de una tienda y comprar un artículo desde el propio escaparate.
Comercio electrónico: ya es posible comprar desde el escaparate de una tienda, aunque esté cerrada.
Para que esto sea posible, el establecimiento tiene que pegar en su escaparate una fina película fabricada por 3M que convierte cualquier cristal en una pantalla holográfica e instalar un ordenador y un proyector que crean la tienda virtual. Por su parte, el comprador únicamente necesita un teléfono inteligente y descargarse la aplicación “screach”. Éste introduce el código “screach” del escaparate e instantáneamente la pantalla del escaparate se enciende y se sincroniza con el teléfono. El comprador puede interactuar con el catálogo de la tienda, elegir su producto y, finalmente, pagarlo con PayPal.
“Las formas de pagar evolucionan continuamente para hacernos la vida más sencilla. Así, cualquier dispositivo con conexión a internet es susceptible de permitir la realización de pagos y podremos pagar no sólo a través del móvil, sino a través de la televisión, de la consola de videojuegos, en redes sociales, en un escaparate, etc.”, afirma John Lunn, director de innovación de PayPal para EMEA.
Además, añade: “Estas innovaciones son una realidad. Fashion Window ya está disponible y prevemos que las soluciones de pago mediante el número de móvil y el PIN lo estén a finales de año en el Reino Unido, y a lo largo de 2013 en otros países europeos”.
PayPal cuenta con nueva plataforma que ofrece numerosas opciones de pagos basadas en diversas tecnologías. Consiste en un monedero “en la nube” que a través de una sola aplicación hace posible que el comprador pague las ofertas que recibe por geolocalización, los cupones de descuentos, las gratificaciones de tarjetas de fidelización, etc. Además, permite consultar la disponibilidad de un producto en una tienda.
Pagos en tiendas físicas. La tecnología de PayPal se basa en servicios en la nube, lo que posibilita el acceso desde diversos dispositivos para realizar los pagos en tiendas físicas. Las primeras opciones disponibles serán la introducción del número de móvil y el PIN de PayPal en el TPV de tarjetas de crédito del establecimiento; la tarjeta de pago de PayPal; y el Lector NFC adaptado al teléfono.
Ofertas personalizadas: Los consumidores suscritos al servicio de PayPal recibirán ofertas personalizadas en función de su ubicación, su historial de compras, etc. Estas ofertas aparecerán directamente en su aplicación de cartera virtual.
Fuente: marketingnews.es
Comercio electrónico: ya es posible comprar desde el escaparate de una tienda, aunque esté cerrada.
Para que esto sea posible, el establecimiento tiene que pegar en su escaparate una fina película fabricada por 3M que convierte cualquier cristal en una pantalla holográfica e instalar un ordenador y un proyector que crean la tienda virtual. Por su parte, el comprador únicamente necesita un teléfono inteligente y descargarse la aplicación “screach”. Éste introduce el código “screach” del escaparate e instantáneamente la pantalla del escaparate se enciende y se sincroniza con el teléfono. El comprador puede interactuar con el catálogo de la tienda, elegir su producto y, finalmente, pagarlo con PayPal.
“Las formas de pagar evolucionan continuamente para hacernos la vida más sencilla. Así, cualquier dispositivo con conexión a internet es susceptible de permitir la realización de pagos y podremos pagar no sólo a través del móvil, sino a través de la televisión, de la consola de videojuegos, en redes sociales, en un escaparate, etc.”, afirma John Lunn, director de innovación de PayPal para EMEA.
Además, añade: “Estas innovaciones son una realidad. Fashion Window ya está disponible y prevemos que las soluciones de pago mediante el número de móvil y el PIN lo estén a finales de año en el Reino Unido, y a lo largo de 2013 en otros países europeos”.
PayPal cuenta con nueva plataforma que ofrece numerosas opciones de pagos basadas en diversas tecnologías. Consiste en un monedero “en la nube” que a través de una sola aplicación hace posible que el comprador pague las ofertas que recibe por geolocalización, los cupones de descuentos, las gratificaciones de tarjetas de fidelización, etc. Además, permite consultar la disponibilidad de un producto en una tienda.
Pagos en tiendas físicas. La tecnología de PayPal se basa en servicios en la nube, lo que posibilita el acceso desde diversos dispositivos para realizar los pagos en tiendas físicas. Las primeras opciones disponibles serán la introducción del número de móvil y el PIN de PayPal en el TPV de tarjetas de crédito del establecimiento; la tarjeta de pago de PayPal; y el Lector NFC adaptado al teléfono.
Ofertas personalizadas: Los consumidores suscritos al servicio de PayPal recibirán ofertas personalizadas en función de su ubicación, su historial de compras, etc. Estas ofertas aparecerán directamente en su aplicación de cartera virtual.
Fuente: marketingnews.es
13.2.12
10.2.12
Tener una gran cantidad de fans de una marca no significa que se haya ganado la lealtad de todos ellos
Muchas empresas consideran la cantidad de “Me gusta” de Facebook como un indicador para medir la lealtad de los usuarios pero ¿hasta qué punto esto es así realmente?
Un reciente estudio de eVoc Insights indica que el 59% de los usuarios de Facebook han marcado “Me gusta” en una página de marca o empresa en los últimos seis meses, pero a pesar que este puede ser un dato prometedor o visto de una forma positiva por las marcas, lo cierto es que la 'simpatía' que se tiene hacia ellas no está relacionada directamente con la lealtad mostrada hacia la misma.
El 54% de los usuarios encuestados para el desarrollo de este estudio y que son fans de alguna marca en facebook, reconocieron estar más predispuestos a comprar productos o servicios de dichas marcas. Sin embargo, a pesar de que estos datos nos sugieren que mas de la mitad de los consumidores están dispuestos a comprar productos de algunas de las marcas a las que siguen, su comportamiento sugiere lo contrario.
Según un estudio relacionado de Ehrenberg-Bass Institute, sólo el 1% de los fans de las grandes marcas en las redes sociales se comprometen realmente con éstas. A través de la medición de las actividades como “me gusta”, comentarios y acciones diversas, el grupo de investigación no encontró elementos importante que pudieran vincular el seguir una marca con la lealtad hacia la misma.
La limitada participación de los consumidores con las marcas a través de redes sociales como Facebook, sugiere que puede existir una importante diferencia entre las razones de por que gusta una marca y el por qué esta es seguida por los propios usuarios y consumidores.
CMO Council realizó una encuesta a finales de 2011 preguntando a los usuarios cuáles eran sus expectativas al seguir una marca. El 67% de los encuestados señalaba que era para recibir ofertas exclusivas, mientras que un 60% afirmaba que la principal razón era para interactuar con otros consumidores sobre sus experiencias con dichas marcas.
Sin embargo, cuando se les consultó a las propias marcas que dijeran cuál era el motivo por el que creían que eran seguidos por los usuarios, la respuesta por abrumadora mayoría fue “porque son clientes leales a la marca”. Un dato importante teniendo en cuenta que los datos analizados muestras claramente que esto no es así realmente.
De este modo vemos que el vínculo entre el hecho de que guste una marca y la lealtad mostrada hacia ella no está nada claro. Las empresas deben tener estas conclusiones y datos muy en cuenta entendiendo que el hecho de tener una gran cantidad de seguidores no significa que se haya ganado la lealtad de todos ellos.
Fuente: Puromarketing
Un reciente estudio de eVoc Insights indica que el 59% de los usuarios de Facebook han marcado “Me gusta” en una página de marca o empresa en los últimos seis meses, pero a pesar que este puede ser un dato prometedor o visto de una forma positiva por las marcas, lo cierto es que la 'simpatía' que se tiene hacia ellas no está relacionada directamente con la lealtad mostrada hacia la misma.
El 54% de los usuarios encuestados para el desarrollo de este estudio y que son fans de alguna marca en facebook, reconocieron estar más predispuestos a comprar productos o servicios de dichas marcas. Sin embargo, a pesar de que estos datos nos sugieren que mas de la mitad de los consumidores están dispuestos a comprar productos de algunas de las marcas a las que siguen, su comportamiento sugiere lo contrario.
Según un estudio relacionado de Ehrenberg-Bass Institute, sólo el 1% de los fans de las grandes marcas en las redes sociales se comprometen realmente con éstas. A través de la medición de las actividades como “me gusta”, comentarios y acciones diversas, el grupo de investigación no encontró elementos importante que pudieran vincular el seguir una marca con la lealtad hacia la misma.
La limitada participación de los consumidores con las marcas a través de redes sociales como Facebook, sugiere que puede existir una importante diferencia entre las razones de por que gusta una marca y el por qué esta es seguida por los propios usuarios y consumidores.
CMO Council realizó una encuesta a finales de 2011 preguntando a los usuarios cuáles eran sus expectativas al seguir una marca. El 67% de los encuestados señalaba que era para recibir ofertas exclusivas, mientras que un 60% afirmaba que la principal razón era para interactuar con otros consumidores sobre sus experiencias con dichas marcas.
Sin embargo, cuando se les consultó a las propias marcas que dijeran cuál era el motivo por el que creían que eran seguidos por los usuarios, la respuesta por abrumadora mayoría fue “porque son clientes leales a la marca”. Un dato importante teniendo en cuenta que los datos analizados muestras claramente que esto no es así realmente.
De este modo vemos que el vínculo entre el hecho de que guste una marca y la lealtad mostrada hacia ella no está nada claro. Las empresas deben tener estas conclusiones y datos muy en cuenta entendiendo que el hecho de tener una gran cantidad de seguidores no significa que se haya ganado la lealtad de todos ellos.
Fuente: Puromarketing
Una voz en el teléfono
DNB Bandk de Noruega utilizó al coro de chicos que auspiciaba para que sea su voz ante sus clientes. Buena ejecución.
El camino opuesto
Un viejo recurso es el de tomar la comparación opuesta a la deseada. Y no por viejo es menos efectivo.
Big Brother - TV11 (subtitled) from Notre Dame Film / notredame.se on Vimeo.
8.2.12
Fan Marketing: ¿Nueva oportunidad para la estrategia de branding online de marcas en Facebook?
El soporte más económico y con el que el usuario se beneficia por ocupar su espacio.
Como no podría ser de otra manera, vamos a hablar de las edes sociales, su increible potencial en términos de marketing y los magníficos estudios de mercado que nos ofrece, así como auditoría de productos o servicios a nivel global.
Es obvio que esto no se puede desaprovechar y que no se está haciendo, ni de lejos, todo lo posible para utilizar su increíble potencial a la hora de reactivar nuestras marcas. Los potenciales clientes son los mismos que existen fuera de la red, pero olvidamos algo, en la red sus perfiles nos ofrecen un espacio publicitario o soporte online con increíbles posibilidades.
Facebook, en concreto, ofrece la posibilidad de colocar una imagen de perfil a un tamaño nada desdeñable, mucho más grande que un banner convencional. Y qué decir del nuevo diseño de esta red, donde la imagen principal ocupa casi la mitad de la página. No, no me olvido además de la posición en que éstas se encuentran, la mejor posición en términos de usabilidad y según los estudios de posicionamiento y acciones de clic en marketing.
¿Por qué no convertir la imagen de nuestra página personal en un espacio de patrocinio? ¿Por qué no cobrar por ello? ¿Por qué no recibir otro plus por conseguir un mínimo de fans nuevos que generarían más páginas vistas de la marca?
Conclusión, el fan marketing hay que explotarlo al máximo. 'FaMa', como denominado a este Fan Marketing, consiste en eso, en adquirir notoriedad, creando branding o mayor visibilidad de marca aprovechando sobre todo el enorme potencial de virabilidad que puede generar un un fan con cientos o miles de amigos.
Como no podría ser de otra manera, vamos a hablar de las edes sociales, su increible potencial en términos de marketing y los magníficos estudios de mercado que nos ofrece, así como auditoría de productos o servicios a nivel global.
Es obvio que esto no se puede desaprovechar y que no se está haciendo, ni de lejos, todo lo posible para utilizar su increíble potencial a la hora de reactivar nuestras marcas. Los potenciales clientes son los mismos que existen fuera de la red, pero olvidamos algo, en la red sus perfiles nos ofrecen un espacio publicitario o soporte online con increíbles posibilidades.
Facebook, en concreto, ofrece la posibilidad de colocar una imagen de perfil a un tamaño nada desdeñable, mucho más grande que un banner convencional. Y qué decir del nuevo diseño de esta red, donde la imagen principal ocupa casi la mitad de la página. No, no me olvido además de la posición en que éstas se encuentran, la mejor posición en términos de usabilidad y según los estudios de posicionamiento y acciones de clic en marketing.
¿Por qué no convertir la imagen de nuestra página personal en un espacio de patrocinio? ¿Por qué no cobrar por ello? ¿Por qué no recibir otro plus por conseguir un mínimo de fans nuevos que generarían más páginas vistas de la marca?
Conclusión, el fan marketing hay que explotarlo al máximo. 'FaMa', como denominado a este Fan Marketing, consiste en eso, en adquirir notoriedad, creando branding o mayor visibilidad de marca aprovechando sobre todo el enorme potencial de virabilidad que puede generar un un fan con cientos o miles de amigos.
Fuente: Puromarketing
Super Bowl 2012: Madonna y los Doritos gustan más que el fútbol americano
Lo más visto en la noche del gran duelo entre los Giants de Nueva York y los Patriots de Nueva Inglaterra no fue el partido. Durante la Super Bowl 2012, los minutos que más atención recibieron por parte de la audiencia fueron los momentos que coincidieron con la actuación musical de Madonna intentando emular la exótica belleza de una emperatriz y un spot de Doritos protagonizado por un perro.
Así es: los datos no dejan lugar a dudas. El partido de fútbol reunió a 111.300.000 espectadores y un 71% de share en la NBC. Una cifra que le convirtió en el más visto en la historia del evento deportivo principal del año en Estados Unidos. Según los datos de Nielsen, entre el 45 y el 50 por ciento de los hogares estadounidenses con televisión siguieron el partido que ganaron los Giants por 21-17 a los Patriots en el Lucas Oil Stadium de Indianápolis.
Sin embargo, los minutos más vistos de la noche no coincidieron con el evento deportivo en si, sino con el espectáculo musical de la diva del Pop: El espectáculo de Madonna fue visto por 114 millones de personas, un promedio incluso mayor al del propio partido. Su actuación fue, a su vez, el espectáculo de medio tiempo de la Super Bowl más vista hasta ahora, explican los datos de Nielsen.
Por su parte, un anuncio de Doritos en el que un Gran Danés soborna a un preocupado dueño que busca a su gato perdido fue el spot más visto de la noche, según la lista elaborada por TiVo de los diez anuncios más vistos durante el partido.
Una vez más la Super Bowl ha sido una inversión segura para la cadena de televisión NBC, que ha transmitido el partido, y que ha dejado 250 millones de ingresos con la venta de los 45 minutos dedicados a la publicidad y 3,5 millones de dólares por cada anuncio publicitario de 30 segundos.
Fuente: Europaress.es
Así es: los datos no dejan lugar a dudas. El partido de fútbol reunió a 111.300.000 espectadores y un 71% de share en la NBC. Una cifra que le convirtió en el más visto en la historia del evento deportivo principal del año en Estados Unidos. Según los datos de Nielsen, entre el 45 y el 50 por ciento de los hogares estadounidenses con televisión siguieron el partido que ganaron los Giants por 21-17 a los Patriots en el Lucas Oil Stadium de Indianápolis.
Sin embargo, los minutos más vistos de la noche no coincidieron con el evento deportivo en si, sino con el espectáculo musical de la diva del Pop: El espectáculo de Madonna fue visto por 114 millones de personas, un promedio incluso mayor al del propio partido. Su actuación fue, a su vez, el espectáculo de medio tiempo de la Super Bowl más vista hasta ahora, explican los datos de Nielsen.
Por su parte, un anuncio de Doritos en el que un Gran Danés soborna a un preocupado dueño que busca a su gato perdido fue el spot más visto de la noche, según la lista elaborada por TiVo de los diez anuncios más vistos durante el partido.
SUPER BOWL, UNA INVERSIÓN SEGURA
Habría que ver hasta que punto tuvo algo que ver en ello la campaña lanzada por la marca Doritos, conocida como Crash the Super Bowl. Se trata de un concurso en el que la marca invita a los consumidores a grabar sus propios anuncios caseros, y cuyo ganador opta a 1 millón de dólares para quién logre que su anuncio sea el más visto durante el descanso de Super Bowl.Una vez más la Super Bowl ha sido una inversión segura para la cadena de televisión NBC, que ha transmitido el partido, y que ha dejado 250 millones de ingresos con la venta de los 45 minutos dedicados a la publicidad y 3,5 millones de dólares por cada anuncio publicitario de 30 segundos.
Fuente: Europaress.es
6.2.12
La película de tu Timeline
Solo tenés que dar acceso a la aplicación a través de tu configuración, para entrar acá y hacer tu película en Facebook: www.timelinemoviemaker.com
1.2.12
Flying people
Tres siluetas humanas movidas por aviones a control remoto volaron cerca del aeropuerto de New York y crearon la ilusión de personas volando.
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